СТРОИМ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ И ЛО

Эффективно и с наименьшими затратами
Подберем людей

Наймём сильных сотрудников под решаемые задачи

Настроим продажи

Внедрим технологию продаж, научим продавать

Настроим управление

Выстроим систему управления и мотивации

СТРОИМ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ И ЛО

Эффективно и с наименьшими затратами

С нуля
и до результата

Разработаем стратегию продаж
Проведём аудит, определим цели и способы их достижения
Подберем людей

Наймем сильных сотрудников под решаемые задачи

Настроим продажи

Внедрим технологию продаж, научим продавать

Настроим управление

Выстроим систему управления и мотивации

Доведем до результата

Выведем отдел на плановые показатели

Получайте каждую неделю максимально полезные статьи по построению системы продаж 

Более 150 проектов по созданию и
усилению отделов продаж

Компания "ВЕРТИКАЛЬ"

продажа металлопроката

Построен активный отдел продаж из трех менеджеров и одного руководителя. Отдел работает по классической схеме - менеджеры сами ищут клиентов, сами обрабатывают заявки. Руководитель обеспечивает эффективную работу менеджеров - ставит задачи и контролирует их выполнение, помогает в закрытии сделок и др. Результат - выполнение запланированных показателей на 100%.

Компания "ЛЮБАВИЧ" производство полиграфической продукции

Построен многоуровневый отдел продаж, работающий по конвеерной схеме. Отдел состоит из одного телемаркетолога, трех менеджеров по активным продажам, одного менеджера по сопровождению сделок и одного руководителя отдела продаж. В результате такая организационная структура обеспечила выполнение поставленных задач — быстрый и непрерывный рост клиентской базы с высоким показателем конверсии потенциальных клиентов в новых.

Компания "ЭЛЕГИЯ" продажа электротехнической продукции

Построен отдел продаж, обеспечивающий обработку входящих запросов от новых и постоянных клиентов. Изначально отдел продаж был укомплектован тремя менеджерами и одним руководителем. В последствии штат менеджеров был увеличен до семи человек. Дополнительно к этому был построен отдел развития из двух менеджеров и руководителя.

Компания "ПЕРЕКРЕСТОК МИРОВ"
маркетинговое агентство

Построен отдел продаж из трех менеджеров, один из которых рассматривался в будущем на должность руководителя. На момент выполнения работ в компании уже существовал отдел из четырех человек, но его эффективность не устраивала собственника. "Старички" в основном занимались имеющимися клиентами и не развивали клиентскую базу. Реклама не приносила нужного результата. После выхода нового отдела на плановую мощность, рост бизнеса по оценке собственника составил не менее 30-40%.

Компания "АКРОН-Л"
металлообработка

Построен удаленный отдел продаж из двух человек, которые работают на дому и подключены к единой информационной системе и телефонии. Количественные и качественные показатели контролируются так же удаленно. В результате отдел показал высокую производительность — новые заказы стали поступать с первой недели работы.

Компания "ПРОФЭКСПЕРТ"
Консалтинг и сертификация

Построен отдел активных продаж из пяти менеджеров и одного руководителя. Компания работает на высококонкурентном рынке — продажа СРО и сертификации. Тем не менее наращивание клиентов началось с самого начала работы отдела. При этом маркетинговый бюджет был снижен в 3 раза.

Более 150 проектов по созданию и усилению отделов продаж

Компания "ВЕРТИКАЛЬ"
продажа металлопроката


Построен активный отдел продаж из трех менеджеров и одного руководителя. Отдел работает по классической схеме - менеджеры сами ищут клиентов, сами обрабатывают заявки. Руководитель обеспечивает эффективную работу менеджеров - ставит задачи и контролирует их выполнение, помогает в закрытии сделок и др. Результат - выполнение запланированных показателей на 100%.

Компания "ЛЮБАВИЧ"
производство полиграфической продукции


Построен многоуровневый отдел продаж, работающий по конвеерной схеме. Отдел состоит из одного телемаркетолога, трех менеджеров по активным продажам, одного менеджера по сопровождению сделок и одного руководителя отдела продаж. В результате такая организационная структура обеспечила выполнение поставленных задач — быстрый и непрерывный рост клиентской базы с высоким показателем конверсии потенциальных клиентов в новые.

Компания "ЭЛЕГИЯ"
продажа электротехнической продукции

Построен отдел продаж, обеспечивающий обработку входящих запросов от новых и постоянных клиентов. Изначально отдел продаж был укомплектован тремя менеджерами и одним руководителем. В последствии штат менеджеров был увеличен до семи человек. Дополнительно к этому был построен отдел развития из двух менеджеров и руководителя.

Компания "ПЕРЕКРЕСТОК МИРОВ"
маркетинговое агентствто

Построен отдел продаж из трех менеджеров, один из которых рассматривался в будущем на должность руководителя. На момент выполнения работ в компании уже существовал отдел из четырех человек, но его эффективность не устраивала собственника. "Старички" в основном занимались имеющимися клиентами и не развивали клиентскую базу. Реклама не приносила нужного результата. После выхода нового отдела на плановую мощность, рост бизнеса по оценке собственника составил более 40%.

Компания "АКРОН-Л"
металлообработка

Построен удаленный отдел продаж из двух человек, которые работают на дому и подключены к единой информационной системе и телефонии. Количественные и качественные показатели контролируются так же удаленно. В результате отдел показал высокую производительность — новые заказы стали поступать с первой недели работы.

Компания "ПРОФЭКСПЕРТ"
Консалтинг и сертификация

Построен отдел активных продаж из пяти менеджеров и одного руководителя. Компания работает на высококонкурентном рынке — продажа СРО и сертификации. Тем не менее наращивание клиентов началось с самого начала работы отдела. При этом маркетинговый бюджет был снижен в 3 раза.

Компания "НЕВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
производство ювелирных изделий

Выполнены работы по настройке управления отделом продаж - автоматизирован процесс продаж, внедрены ключевые показатели эффективности (KPI) и отчеты по ним. Результат – повышение результативности работы шести менеджеров, прозрачность работы отдела продаж и управляемость из любой точки мира.

Профессиональный подход на всех этапах работ

Построение отдела продаж

Разработка стратегии продаж и постановка целей

Прежде чем приступить к построению отдела продаж мы проводим предварительную работу по изучению текущих результатов, продукта, рынка, конкурентного окружения. Это необходимо для разработки наиболее эффективной стратегии продаж и организационной структуры будущего отдела. Далее определяем цели проекта по построению отдела продаж и "дорожную карту" действий.

 

Описание бизнес-процессов, функционала, целей и мотивации сотрудников

Чтобы нанятые сотрудники с первых дней начали работать так как надо и достигали результатов в кратчайшие сроки, мы разрабатываем ряд важных документов, связанных с технологией продаж, мотивацией, бизнес-процессами и др.
Также мы настраиваем информационную систему для ведения клиентской базы и управлением отделом продаж.  

 
Создание отдела продаж
Отдел продаж под ключ

Подбор сотрудников с нужными качествами и их обучение

В зависимости от функций, которые будут выполнять новые сотрудники, мы составляем профили кандидатов и отбираем лучших из тех, что есть на рынке. Особое внимание уделяем результатам, которые достигли соискатели на предыдущих местах работы и в жизни. Отбор производится путём индивидуальных собеседований или конкурсным методом. Подобранные сотрудники в первые же дни проходят интенсивное обучение по продукту, технологии продаж, бизнес-процессам.

 

Постановка системы управления

Чтобы сотрудники регулярно выполняли планы по продажам и промежуточным показателям, соблюдали технологию продаж, ими необходимо управлять. Для этого мы проводим обучение руководителя отдела продаж. Учим контролю с помощью CRM, регулярному менеджменту, мотивации сотрудников и др.
Дополнительно разрабатываем мотивацию самого руководителя и чек-листы для его контроля. 

 
Отдел продаж с нуля

В результате Вы получите

Эффективную стратегию продаж

В разрезе каналов продаж и организации продаж

Укомплектованный сотрудниками отдел

Мотивированными и обученными

Результативную технологию продаж

Обеспечивающую высокую конверсию на всех этапах продаж

Выстроенные бизнес- процессы

Для организованной работы с заказами и документами

Настроенную автоматизацию продаж

Для роста новых и повторных продаж, усиления контроля

Системное и прозрачное управление продажами

На основе ключевых показателей (KPI) и регулярного менеджмента


О нас

Более 15 лет мы занимаемся построением и усилением отделов продаж. Каждый из нашей команды, прежде чем заняться консалтингом, прошел путь от менеджера по продажам до коммерческого или генерального директора.
У нас есть и другие направления бизнеса, где мы успешно применяем свой опыт в области продаж - внедряем в них самые современные и эффективные технологии. Анализируем полученные результаты и ищем пути их улучшения.
Мы много учимся и это относится не только к продажам, но и управлению, построению бизнес-процессов, информационным технологиям, психологии и др.
Работая с нами Вы получаете надежного и компетентного партнёра, цель которого помочь Вашему бизнесу расти и развиваться, а Вам процветать и быть успешнее.


Построить отдел продаж

О нас в цифрах

15

лет опыта в построении и усилении отделов продаж в различных сферах деятельности

150

и более отделов продаж были нами построены и усилены

19

направлений деятельности в которых мы выстроили и усилили отделы продаж

3

направления деятельности, в которых мы вывели компании в лидеры рынка

6

компетентных специалистов входят в нашу команду

2

месяца в среднем занимает построение системного отдела продаж

15

лет опыта в построении и усилении отделов продаж в различных сферах деятельности

150

и более отделов продаж были нами построены и усилены

19

направлений деятельности в которых мы выстроили и усилили отделы продаж

3

направления деятельности, в которых мы вывели компании в лидеры рынка

6

компетентных специалистов входят в нашу команду

2

месяца в среднем занимает построение системного отдела продаж


Задайте свой вопрос

Свяжитесь с нами
Наш адрес Санкт-Петербург, ул.Менделеевская 9
Наша почта info@salesdocs.ru
Наш телефон +7 (994) 438 86 45

© 2020 Компания "Системы продаж"

Построение отделов продаж
Методическое обеспечение продаж

ИНН 632137750203 Гуревич З.И.