Регламент по управлению отделом продаж

Регламент по управлению отделом продаж

Документ предназначен для оперативного управления отделом продаж. Включает в себя список регулярных дел, которые должен выполнять руководитель для обеспечения высокой эффективности работы отдела и поддержания порядка. Документ помогает комплексно оценивать работу отдела продаж, своевременно обнаруживать проблемы в его работе и принимать необходимые меры. По сути это чек-лист, в котором с высокой степенью детализации прописано, что делать и в каком порядке. Например, что требует ежедневного внимания, а что нужно делать еженедельно. Информация, полученная в ходе выполнения регламента, ложится в основу совещания с директором компании  (или вышестоящим руководителем).